2025年对订货宝与易订货的对比分析 二维码
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发表时间:2025-06-11 11:58来源:AI智能(网络) 基于2025年前的市场反馈和系统特性,对订货宝与易订货的对比分析如下: 一、核心功能侧重
二、价格与适用规模
三、适用场景推荐
⚠️ 四、潜在短板
✅ 五、选型建议
总结订货宝胜在性价比与平台搭建便捷性,适合电商化转型初期的企业;易订货强于移动场景与营销工具,适合客户运营需求明确的成长型企业。最终决策需结合预算、业务场景及IT适应性综合判断5 现在,为了适应网络化需求和实现与内部ERP的数据自动同步(如库存),供应商较多部署ISV的SaaS产品,比如“订货系统”搜索结果的第一页显示订货宝、易订货、云上订货、云端梦想、速订货、U订货、挪挪订货、Hi订货。本文从全新视角讲述订货宝和易订货的故事。 蒋韬,电子科大毕业,2005年创立成都阿商信息技术有限公司,2010年正式推出SaaS模式的分销渠道管理软件——订货宝,至2018年,已为全国150万家企业提供渠道分销互联网解决方案,包括宝洁、两面针、曼妮芬、阿姆斯壮、双枪竹木、桃李面包等。2015、2017年、2021年先后获得重庆易一天使投资有限公司、中国数码信息有限公司战略投资,并成为中国数码成员企业。至2020年底,已为包括海尔集团、京东健康、海昌眼镜、刘一手、安记食品、三夫户外、蓉城易购等在内的500多万家企业客户提供服务。 在产品线方面,除了B2B(渠道分销),订货宝更涉及B2B2C(新零售)、S2B2C(区域联营)、F2B2C(产业互联网) 等多业务场景,下沉至终端零售和社群运营。 蒋韬认为,订货宝能够解决企业的商业模式问题和营销交易模式问题。靠技术驱动的2B项目,需要较长时间的打磨和沉淀,包括对行业的理解。企业不要重复造轮子,让专业人做专业的事;同时,本地化、区域化和自主的平台可以保证渠道安全,并坚定支持传统经销商变革,有着地缘优势,仓配优势,拜访优势,客情优势的经销商,可以转型成为本地的B2B供应链平台。 冯颉,原金蝶软件区域分销经理、金蝶集团渠道部总经理、金蝶友商电子商务公司总经理。2013 年创立深圳市铱云云计算有限公司,铱云易订货 App 在 2014 年上线,60% 的付费客户都来自大消费领域。2019年全年,铱云平台上有400多万家上下游企业在实时协同,GMV600亿。 在业务转型中,铱云逐步放弃小微企业市场,向中大企业市场发展。2021 年,上线面向中大企业的“铱云供应链”数字供应链系统,主要为团餐餐饮、保健食品、生鲜农贸等消费型企业搭建全渠道供应链数字业务中台,让品牌企业供应链实现订单流、资金流、商品流的三流合一。铱云已向食材领域(尤其冻品行业)交付全渠道数字供应链解决方案,深圳喜餐科技为其百亿级标杆客户。 冯颉认为,像在疫情这样的环境中,企业遭受冲击的程度与业务数字化进程存在强关联。数字化不再需要说教,企业要找准自己的生命链。对于市场,冯颉想要的是新兴市场里的新锐力量。当他看到一批快速成长起来的餐饮、生鲜、农贸企业在使用易订货,他觉得这股浪潮才是他想要的。
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